xem thêm
An Giang
Bình Dương
Bình Phước
Bình Thuận
Bình Định
Bạc Liêu
icon 24h qua
Đăng nhập
icon Đăng ký gói bạn đọc VIP

Chăm lo nguồn nhân lực

HỒNG ĐÀO

Nhiều năm qua, Công ty TNHH Điện tử Samsung HCMC CE Complex (SEHC - Khu Công nghệ cao TP HCM; quận 9, TP HCM) được nhiều người biết đến với nhà máy sản xuất hiện đại, công nghệ cao và kỷ luật lao động tốt. SEHC cũng là một doanh nghiệp điển hình trong việc chăm lo tốt cho người lao động (NLĐ).

Vào Việt Nam từ năm 2009, Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc) có nhà máy sản xuất điện thoại di động tại Bắc Ninh. Tháng 10-2012, Chủ tịch Tập đoàn Samsung Lee Kun-hee đã đến thăm Việt Nam. Chỉ vài tháng sau, Samsung có giấy chứng nhận đầu tư vào Thái Nguyên. Đến tháng 10-2014, Samsung chính thức có tổ hợp công nghệ cao thứ ba tại Việt Nam là SEHC tại Khu Công nghệ cao TP HCM. Ba tổ hợp công nghệ cao ở Việt Nam và hành trình đưa Việt Nam trở thành cứ điểm sản xuất của Samsung dường như đã hoàn thành, không chỉ sản xuất thiết bị di động mà còn cả đồ điện tử, thiết bị gia dụng.

Chăm lo nguồn nhân lực - Ảnh 1.

Công nhân Công ty TNHH Điện tử Samsung HCMC CE Complex luôn được quan tâm việc làm, đời sống. Ảnh: TẤN THẠNH

SEHC với gần 7.000 lao động, dây chuyền sản xuất tại các nhà máy Samsung Việt Nam đều tương đồng với Hàn Quốc về chất lượng, công nghệ và các quy chuẩn khác. Ông Kim Do-hyung, Tổng Giám đốc SEHC, nhận định: "Công nhân (CN) Việt Nam rất chăm chỉ, thông minh và tiếp thu nhanh chóng công nghệ. Để có được năng suất lao động cao, SEHC áp dụng hệ thống SPS - Samsung Production System (hệ thống quản lý sản xuất tối ưu của Samsung), quản lý từ chuỗi cung ứng đầu vào đến dây chuyền sản xuất và sản phẩm đầu ra. Đặc biệt, chúng tôi chú trọng việc đào tạo và thường xuyên nâng cao tay nghề của NLĐ".

Điều đáng trân trọng ở SEHC là doanh nghiệp luôn khẳng định sự phát triển của công ty có dấu ấn của tổ chức Công đoàn (CĐ) trong mọi hoạt động. Bà Kiều Ngọc Hoa, Chủ tịch CĐ SEHC, nói: "Hoạt động CĐ luôn gắn kết với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. CĐ đã đưa ra nhiều kiến nghị và đóng góp trong việc tổ chức các hoạt động nhằm nâng cao năng suất lao động tại doanh nghiệp".

Ngoài việc được tham gia các chế độ bảo hiểm theo Bộ Luật Lao động, NLĐ tại SEHC còn được tham gia bảo hiểm sức khỏe toàn diện nhằm bảo đảm cho họ có thể sinh con trong điều kiện tốt nhất mà không cần lo ngại về chi phí. Công ty có chính sách thưởng năng suất lao động 2 lần/năm, thưởng năng suất lao động hằng tháng tùy theo năng lực và được thưởng khi vượt qua kỳ thi nâng cao tay nghề… "Mỗi việc làm tuy nhỏ nhưng góp phần tạo ra môi trường làm việc tốt hơn, tạo tâm lý yên tâm, thúc đẩy việc tăng năng suất lao động" - bà Hoa khẳng định.

Suốt 4 năm qua, CĐ đứng ra tổ chức xe cho 4.500 lượt CN về quê và đón vào từ Hà Nội đến tận Cà Mau mỗi năm, đài thọ toàn bộ chi phí ăn uống cho CN suốt chuyến đi. Vào dịp Tết dương lịch, công ty thưởng 500.000 đồng/người, Tết nguyên đán công ty thưởng cho toàn bộ NLĐ (kể cả CN mới ký hợp đồng) tháng lương thứ 13. Bên cạnh việc tặng quà Tết, công ty còn giảm giá 50% các sản phẩm gia dụng, điện tử của công ty sản xuất, tạo điều kiện cho NLĐ có thể sử dụng các mặt hàng do chính mình làm nên. CĐ còn tặng thêm cho mỗi CN một phần quà trị giá 700.000 đồng (DN ủng hộ 50%, CĐ cơ sở chi 50%).

Khi NLĐ khó khăn, CĐ luôn hỗ trợ bằng các hoạt động thiết thực. Như trường hợp anh Mai Thành Đạt, một CN gắn bó lâu năm với công ty, có con bị dị tật đường thở, phải thở bằng máy. Bác sĩ cho biết phổi của bé bị yếu, phải chờ đến khi 2-3 tuổi phổi mới dần hoàn thiện. Do vợ phải túc trực chăm sóc con ở bệnh viện nên gánh nặng chi tiêu trong gia đình đè nặng lên vai anh. Ròng rã từ lúc con sinh đến con 5 tháng tuổi, sau giờ làm, anh Đạt chạy từ công ty đến Bệnh viện Nhi Đồng 2 để phụ vợ chăm con. Để tiết kiệm chi phí, anh chọn cách tắm rửa, ăn cơm từ thiện và ngủ luôn tại bệnh viện. Từ ngày này sang ngày khác, dù tiền bạc cạn kiệt nhưng vợ chồng anh vẫn nuôi hy vọng con gái sẽ khỏe mạnh.

Với sự đề xuất của CĐ, ban giám đốc đã hỗ trợ gia đình anh 35 triệu đồng, CĐ trích 30% doanh thu bán hàng từ Ngày hội CN tại doanh nghiệp để hỗ trợ gia đình anh Đạt điều trị cho con.

Ông Phạm Văn Hiền, Phó Chủ tịch CĐ các KCX-KCN TP HCM, cho rằng chính cách chăm lo căn cơ của công ty đã giúp NLĐ an tâm gắn bó, cống hiến lâu dài cho doanh nghiệp.

Lên đầu Top

Bạn cần đăng nhập để thực hiện chức năng này!

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.

Thanh toán mua bài thành công

Chọn 1 trong 2 hình thức sau để tặng bạn bè của bạn

  • Tặng bằng link
  • Tặng bạn đọc thành viên
Gia hạn tài khoản bạn đọc VIP

Chọn phương thức thanh toán

Tài khoản bạn đọc VIP sẽ được gia hạn từ  tới

    Chọn phương thức thanh toán

    Chọn một trong số các hình thức sau

    Tôi đồng ý với điều khoản sử dụng và chính sách thanh toán của nld.com.vn

    Thông báo