xem thêm
An Giang
Bình Dương
Bình Phước
Bình Thuận
Bình Định
Bạc Liêu
icon 24h qua
Đăng nhập
icon Đăng ký gói bạn đọc VIP

Doanh nghiệp chật vật giữ người

NGA HOÀNG - HUỲNH NHƯ

Trong điều kiện thiếu hụt lao động, nhiều doanh nghiệp đã nỗ lực cải thiện môi trường làm việc và phúc lợi để giữ chân người lao động

Trong khi nhiều doanh nghiệp (DN) đang đứng trước khó khăn vì không có đơn hàng, công nhân (CN) phải giảm giờ làm, thậm chí phải nghỉ chờ việc thì ở một số DN lại đang thiếu hụt lao động. "Sau dịch, đơn hàng công ty rất dồi dào, CN phải tăng ca liên tục mới bảo đảm tiến độ. Để giảm áp lực sản xuất, chúng tôi đã tổ chức nhiều đợt tuyển dụng lao động nhưng vẫn chưa có đủ số lượng cần thiết" - bà Lê Thị Thúy Hằng, phụ trách công tác nhân sự của một DN may mặc có vốn đầu tư nước ngoài tại quận 8, TP HCM, thông tin.

Ít lao động trụ lại được

Để giải bài toán thiếu lao động, công ty bà Hằng đã cử người đến tận các DN gặp khó khăn phải thu hẹp sản xuất, phải giải thể để tuyển người. Công ty cũng đưa ra nhiều ưu đãi về tiền lương, chế độ ăn uống để thu hút họ. Tuy nhiên, sau thời gian ngắn thử việc, số CN mới trụ lại rất ít. Lý giải nguyên nhân này, bà Hằng cho biết chủ yếu do CN nôn nóng muốn đạt năng suất cao trong khi mặt hàng của DN lại yêu cầu cao về tay nghề, độ khó. Không thích nghi được với chỗ làm mới nên rất ít CN gắn bó lâu dài.

Doanh nghiệp chật vật giữ người - Ảnh 1.

Công ty CP Thực phẩm Cholimex luôn nỗ lực chăm lo tốt để giữ chân người lao động. Ảnh: THANH NGA

Ngành dịch vụ bảo vệ cũng đau đầu về bài toán lao động nhảy việc, kể cả tại các DN uy tín và có chế độ tiền lương, phúc lợi tốt, thời gian làm việc linh hoạt. Công ty CP Dịch vụ Bảo vệ Long Hải (quận Phú Nhuận, TP HCM) cũng không ngoại lệ. Theo ông Trần Châu Giang, Chủ tịch Công đoàn công ty, đào tạo được một nhân viên bảo vệ đạt chuẩn mất khá nhiều thời gian nhưng nhiều nhân viên chỉ xem đây là công việc tạm thời. Nhiều người cho rằng đây là công việc có nhiều rủi ro nên tỉ lệ biến động lao động khá cao. Vì vậy, năm nào công ty cũng phải tuyển dụng lao động. Để cải thiện tình hình, Công đoàn cùng ban giám đốc chăm lo cho người lao động (NLĐ), bảo đảm nơi ăn chốn ở cũng như các phúc lợi. Kể cả trong giai đoạn dịch bệnh căng thẳng nhất, DN vẫn sắp xếp công việc, bảo đảm việc làm, thu nhập cho NLĐ.

Giữ người lao động bằng phúc lợi

Dự kiến năm 2023, Công ty CP Thực phẩm Cholimex (KCN Vĩnh Lộc; huyện Bình Chánh, TP HCM) sẽ xây dựng nhà máy mới tại tỉnh Long An. Để phục vụ nhu cầu mở rộng sản xuất, từ đầu năm 2022, DN này đã liên tục rao tuyển lao động phổ thông (khoảng 1.000 người). Tuy nhiên, công ty vẫn chưa tuyển đủ số lượng cần thiết dù đã có nhiều chính sách tiền lương, đãi ngộ.

Theo bà Hồ Ngọc Hương, Phó Tổng Giám đốc công ty, môi trường làm việc tại công ty khá đặc thù, NLĐ muốn làm việc tốt phải trải qua quá trình đào tạo, đòi hỏi sự tỉ mỉ, chịu khó học hỏi. Mặt khác, nhiệt độ tại xưởng làm việc cũng là một trở ngại. Chẳng hạn, CN làm tại xưởng chế biến hải sản phải chịu được lạnh; CN ở xưởng sản xuất nước xốt, nước chấm phải chịu được nóng. Để giữ chân NLĐ, nhiều năm qua, ban giám đốc đã nỗ lực tạo môi trường làm việc thân thiện với nhiều cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp và chính sách tiền lương phù hợp. Ngoài điều chỉnh đơn giá sản phẩm, công ty còn định kỳ xét nâng lương cũng như từng bước cải thiện phúc lợi cho NLĐ như thưởng năng suất, thưởng sáng kiến, hỗ trợ tiền thuê nhà... Hiện thu nhập bình quân của hơn 1.600 lao động tại công ty đạt trên 10 triệu đồng/người/tháng. Mỗi năm, DN còn tổ chức hàng chục khóa học ngắn hạn về công tác an toàn lao động và bồi dưỡng về chuyên môn, kỹ năng mềm (giao tiếp, ứng xử) cho hàng ngàn lượt lao động. Ngoài ra, Công đoàn cơ sở còn định kỳ phối hợp với ban giám đốc tổ chức thi tay nghề để nâng lương, nâng bậc thợ cho NLĐ.

Tại Công ty CP Cơ khí Thương mại Đại Dũng (huyện Bình Chánh, TP HCM), đơn hàng dồi dào buộc DN phải thường xuyên tuyển thêm lao động (150-200 lao động/năm). Tuy nhiên, nếu tuyển mới được 10 lao động thì sẽ có 3 lao động dứt áo ra đi khi vững tay nghề. Trong khi đó, thời gian đào tạo một lao động lành nghề phải mất 4-6 tháng. Chính vì vậy, bên cạnh việc tuyển dụng nhân sự mới, DN cũng chú trọng các hoạt động chăm lo để giữ chân NLĐ. "Ngoài các chính sách phúc lợi cơ bản luôn được bảo đảm, công ty thường xuyên tổ chức các đợt đào tạo nâng cao tay nghề, giúp CN nâng cao năng suất, cải thiện thu nhập. Tại các nhà máy, công ty còn bố trí khu lưu trú, tạo điều kiện về nơi ăn chốn ở, giúp NLĐ an cư lạc nghiệp" - ông Nguyễn Văn Hùng, Chủ tịch Công đoàn công ty, cho biết. 

Lên đầu Top

Bạn cần đăng nhập để thực hiện chức năng này!

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.

Thanh toán mua bài thành công

Chọn 1 trong 2 hình thức sau để tặng bạn bè của bạn

  • Tặng bằng link
  • Tặng bạn đọc thành viên
Gia hạn tài khoản bạn đọc VIP

Chọn phương thức thanh toán

Tài khoản bạn đọc VIP sẽ được gia hạn từ  tới

    Chọn phương thức thanh toán

    Chọn một trong số các hình thức sau

    Tôi đồng ý với điều khoản sử dụng và chính sách thanh toán của nld.com.vn

    Thông báo